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Meine Kollegen sind immer hilfsbereit, und das Umfeld ist jung und dynamisch."
Adib berichtet über seine Erfahrungen beim Onboarding und wie ihm die ersten Wochen geholfen haben, sich in seine Rolle einzufinden. Seine Einblicke zeigen, wie es ist, einen Beitrag zu einer schnell wachsenden Private-Equity-Firma in Nordwesteuropa und den USA zu leisten und dabei die Chancen und Herausforderungen zu meistern, die mit dieser Rolle verbunden sind.
Werdegang und der Weg zu Performance Excellence
Adibs Interesse an der Finanzbranche geht auf sein frühes Interesse für Finanzen zurück. „Ich habe einen Hintergrund in Finanz- und Rechnungswesen, das war schon immer eine Leidenschaft von mir“, erzählt er. Sein Interesse an Zahlen wurde in der High School geweckt, wo er erstmals mit Buchhaltung in Berührung kam. Dieses Interesse führte ihn zu einem Studium der Betriebswirtschaftslehre, gefolgt von einem Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft. Seine akademische Reise führte ihn schließlich zu zwei Master-Abschlüssen – einem in Finanzen und einem in Rechnungswesen. „Ich habe mich dem Performance Excellence Team angeschlossen, da ich gerne mit Zahlen arbeite und Daten in hochwertige Geschäftsinformationen umwandle, die den strategischen Erfolg fördern“, erklärt Adib. Das Team bietet ihm die perfekte Plattform, um seine analytischen Fähigkeiten zu nutzen und einen bedeutenden Beitrag zu leisten.
Onboarding und Teamkultur
Im Rückblick auf seine ersten Monate beschreibt Adib seine Einarbeitungszeit als durchaus positiv. „ Auch wenn es anfangs etwas zögerlich lief, bekam ich schnell mehr Verantwortung“, erzählt er. Seine Kollegen unterstützten ihn von Anfang an, und er schätzte ihre Hilfsbereitschaft. Noch vor seinem offiziellen Eintritt hatte Adib die Gelegenheit, das Team in einem informellen Rahmen bei einer Teamveranstaltung kennenzulernen, was den Übergang erleichterte.
„Meine Kollegen sind immer hilfsbereit, und das Umfeld ist jung und dynamisch“, fügt er hinzu. Die Herzlichkeit des Teams und die gut organisierten, unterhaltsamen Teamaktivitäten tragen zu einem kooperativen und engagierten Arbeitsplatz bei. „Die kollegiale Kultur bei Main sorgt für einen großartigen Arbeitsplatz.“
Vielfältige und wirkungsvolle Aufgaben
In seiner neuen Rolle sind Adibs Kernaufgaben abwechslungsreich und zugleich von großer Bedeutung. Er verwaltet die Implementierung und Aktualisierung von Finanz-, KPI- und Contract Register-Vorlagen für neu erworbene Unternehmen. „Diese Vorlagen sind wichtig, um Einblicke in die Leistung und die Entwicklung der wiederkehrenden Einnahmen zu erhalten“, erklärt er. Die Arbeit mit der Vorlage für das Contract Register ist dabei besonders interessant. „Dieses Tool ermöglicht eine detaillierte Analyse der Kunden und der Umsatzentwicklung und liefert wichtige Erkenntnisse, die bei strategischen Entscheidungen helfen.“
In seinen früheren Funktionen sammelte er wertvolle Erfahrungen, die ihm in seiner jetzigen Position zugutekommen. „Meine Excel-Kenntnisse und die Durchführung von Datenanalysen werden sehr nützlich sein“, erklärt er. „Ich habe Erfahrung mit dem Bereinigen und Organisieren von Daten, damit diese für andere zugänglich und nützlich sind – das ist eine entscheidende Kompetenz für diese Position.“
Herausforderungen meistern und Erfolge planen
Seine Aufgabe ist zwar bereichernd, doch Adib räumt ein, dass sie auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich bringt. Eine der größten Schwierigkeiten ist der Umgang mit inkonsistenten oder minderwertigen Daten aus den Unternehmen. „Vielen Unternehmen fehlt es an Systemen zur Erfassung wichtiger Variablen, die zur Überwachung von KPIs oder zur Analyse der Kundensegmentierung erforderlich sind“, sagt er. Daher arbeitet er eng mit diesen Unternehmen zusammen, um Systeme einzurichten, die eine qualitativ hochwertige Datenerfassung gewährleisten.
Eine weitere Herausforderung ist das Management der Prioritäten. „Eine falsche Prioritätensetzung kann zu einer ineffizienten Nutzung der Arbeitszeit führen“, stellt er fest. Um dieses Problem zu lösen, setzt Adib auf eine offene Kommunikation mit seinem Vorgesetzten und dem Deal-Team, indem er sich über die Prioritäten abstimmt und eine tägliche
Planungsroutine einführt.
Sein Ziel für die Zukunft ist es, innerhalb des Teams eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. „Ich hoffe, dass ich dazu beitragen kann, bestimmte Vorlagen und Prozesse zu verbessern und das Team letztendlich dabei zu unterstützen, diese Vorlagen in unseren Portfoliounternehmen zu implementieren.“
Eine Zukunft bei Main aufbauen
Als Neuzugang im Performance Excellence Team hat Adib die Chance, innerhalb des Unternehmens zu wachsen. Durch die Entwicklung seiner Fähigkeiten, die Mitarbeit an bedeutenden Projekten und die Zusammenarbeit mit talentierten Kollegen kann er seine Karriere vorantreiben. Adibs Weg bei Main bestätigt das Engagement des Unternehmens, ein herausforderndes und förderndes Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter entfalten und etwas bewirken können.
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